新濤生產(chǎn)管理系統(tǒng)案例

一、客戶介紹：

安徽新濤光電科技有限公司位于安徽省宣城市郎溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。經(jīng)營(yíng)范圍包括導(dǎo)光板、背光材料、塑料制品、有機(jī)玻璃、亞克力的生產(chǎn)及銷售；貨物配送；相關(guān)產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)。

二、業(yè)務(wù)場(chǎng)景：

安徽新濤光電科技有限公司在生產(chǎn)管理過程中面臨著各種問題。

1、生產(chǎn)計(jì)劃的不準(zhǔn)確性。在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)往往無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求和供應(yīng)鏈狀況，導(dǎo)致生產(chǎn)與需求不匹配。。

2、生產(chǎn)過程中的效率低下。由于生產(chǎn)線布局不合理、工藝流程繁瑣等原因，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。

3、供應(yīng)鏈管理延遲問題。在生產(chǎn)過程中遇到了物流延遲、庫(kù)存管理不當(dāng)?shù)忍魬?zhàn)，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃無法按時(shí)完成。

4、產(chǎn)品缺陷率高。生產(chǎn)過程中存在質(zhì)量問題，導(dǎo)致產(chǎn)品退貨率高、客戶滿意度低。

三、業(yè)務(wù)內(nèi)容：

1、為了解決生產(chǎn)計(jì)劃的不準(zhǔn)確性問題，星服生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)技術(shù)，例如人工智能和大數(shù)據(jù)分析，來更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，從而調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

2、為了提高效率，生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用精益生產(chǎn)和自動(dòng)化技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)線布局，簡(jiǎn)化工藝流程，并引入機(jī)器人和智能設(shè)備來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)。

3、為了解決供應(yīng)鏈延遲問題，生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供供應(yīng)商門戶，與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，并借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。

4、為了改善質(zhì)量管理，生產(chǎn)管理系統(tǒng)建立了嚴(yán)格質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)流程，加強(qiáng)對(duì)原材料和成品的檢驗(yàn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求。

四、客戶評(píng)價(jià)：

生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過優(yōu)化工藝管理流程，及時(shí)采集車間設(shè)備的工作任務(wù)和狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的全面管理。它不僅提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，還能夠提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求